Why your company doesn't operate crypto yet — and what's changing in 2026
Jussara HassanDirectora Ejecutiva, SuitCoin · 13 mar 2026 · 6 min
En 2022, la pregunta que me hacían los CFOs era: "¿el cripto es seguro?". En 2024 cambió a: "¿cómo entro con estructura?". En 2026, la mayoría que aún no entró está en la tercera fase: esperando que una última pieza encaje.
La hesitación tiene razones legítimas — y algunas que ya dejaron de serlo. Voy a diferenciar ambas.
"La mayoría de las empresas no está evitando el cripto por análisis. Lo está evitando por inercia — y lo llama prudencia."
Razones legítimas para no operar todavía
No toda hesitación es infundada. Existen situaciones en que la no adopción de cripto es una decisión racional:
Razones aún válidas
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Proveedores y clientes aún no lo aceptan: si ninguno de sus socios comerciales relevantes usa cripto, la fricción de adopción supera los beneficios en el corto plazo
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Departamento legal y fiscal aún mapeando: hay preguntas tributarias sobre ganancias de capital en cripto que necesitan orientación específica para su caso
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Política interna en construcción: si la empresa no tiene gobernanza definida para criptoactivos, operar antes de tenerla es más riesgoso que esperar
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Directorio aún no fue convencido: las decisiones de tesorería con nuevos instrumentos generalmente requieren aprobación formal — y el trabajo de presentación es legítimo
El cripto tiene sentido como instrumento cuando hay fricción concreta que eliminar — cambio caro, remesas lentas, pagos internacionales recurrentes.
Las razones que ya expiraron
2026 marca un punto de inflexión: el cripto dejó de ser una cuestión de tecnología y pasó a ser una cuestión de instrumentos financieros. Algunas razones que antes justificaban la espera ya no se sostienen:
"No hay regulación."
La hay — desde la Ley n.º 14.478/2022 y la Resolución Conjunta n.º 13/2024. El Banco Central está autorizando SPSAVs activamente. Esta razón expiró en 2024.
"Es muy volátil."
BTC es volátil. USDC y USDT no — son stablecoins respaldadas en dólares, auditadas y convertibles 1:1. La generalización no aplica a los instrumentos más relevantes para uso corporativo.
"Nuestra contabilidad no sabe registrarlo."
El CFC (Consejo Federal de Contabilidad) y la Receita Federal ya tienen orientaciones sobre registro de activos digitales. Es un problema de capacitación — no de imposibilidad.
El momento correcto para entrar
No existe el momento perfecto. Existe el momento en que los beneficios superan los costos de estructuración para su caso específico.
01
Identificar el caso de uso¿Remesa internacional cara? ¿Pago a proveedor que acepta USDC? ¿Cobertura cambiaria? El caso de uso debe existir antes de la operación.
02
Consultar legal y fiscal primeroEl tratamiento tributario, la documentación de operaciones y el impacto en el balance deben mapearse — pero no son factores bloqueantes para la mayoría de los casos.
03
Elegir un socio reguladoEste no es el momento de probar plataformas informales. El primer contacto institucional con cripto debe ser con una SPSAV en proceso de autorización ante el BACEN.
04
Ejecutar una operación pilotoUna operación piloto de menor volumen permite que el equipo entienda el proceso sin presión. Después de que funcione, escalar es una decisión de gobernanza — no técnica.
¿Quiere mapear si tiene sentido para su empresa?
SuitCoin hace ese diagnóstico sin compromiso — y sin intentar vender operaciones a quienes todavía no están listos.
Jussara HassanChief Executive Officer · SuitCoin
Ejecutiva sénior con trayectoria consolidada en estrategia, servicios financieros y activos digitales. CEO de SuitCoin, empresa brasileña de intermediación institucional de criptoactivos estructurada para operar bajo el marco regulatorio del Banco Central. Escribe sobre lo que realmente cambia para las empresas que adoptan cripto como instrumento financiero.
